En détail
90.000 € pour un géophysicien travaillant dans le secteur pétrolier depuis 6 ans.
Notre client travaillait au sein d’un bureau d’étude composé de 20 salariés.
L’employeur a d’abord procédé à une réduction de coût en licenciant un certain nombre de salarié en arguant d’un motif économique.
Notre client s’est retrouvé en surcharge de travail, les 5 personnes restantes du service devant assurer la même charge de travail que précédemment.
Les conditions de travail se sont fortement dégradées, certains salariés ont été arrêtés suite à un burn-out.
D’autres ont été soumis à des pressions exercées par leur nouveau supérieur hiérarchique.
Notre client avait dénoncé cette situation de harcèlement moral en sa qualité d’élu.
Une enquête sur les risques psychosociaux a été diligenté et à conclu à une situation de souffrance au travail.
Afin d’éviter un contentieux long et aléatoire, les parties ont engagé des pourparlers à l’issue desquels, il a été convenu de rompre le contrat de travail en signant une rupture conventionnelle doublée d’une transaction.
Nous avions également négocié une dispense d’activité pendant la durée des négociations.
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